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創新引領、人才培育、精準服務,山東文登婦聯用心澆灌產業夢想 ?3萬婦女育出全國六成西洋參
來源:中國婦女報 時間:2020.06.15 字號:【

□ 中國婦女報·中國婦女網記者 姚建

□ 張小寒

孟夏膠東,草木葳蕤。

山東文登西洋參種植起源地張家產鎮區,楊柳輕垂連片,草香參香潤云,中國(文登)西洋參交易中心、西洋參研究院、各類西洋參深加工企業掩映在青碧間。

很多人不知道,20世紀80年代初,文登用8粒種子引種西洋參,使原產自“西洋”的舶來物種西洋參扎根中國,得益于獨特氣候和地質條件,現在的文登以5萬多畝的種植面積、占全國六成以上的年產量,成為全國最大的西洋參主產區,集種植、深加工、貿易集散、文旅等為一體的西洋參產業鏈也成為真正的富民產業。

“近40年來,3萬婦女站在西洋參產業巨輪的第一方陣,為文登西洋參產業的發展做出了巨大貢獻,我們作為‘娘家人’,必須以參與西洋參產業的婦女為中心,為她們遮風擋雨,答好‘婦聯答卷’。”文登區婦聯主席劉芳說。

龍頭標桿的巾幗活力

在繼振西洋參產業有限公司廠區,“女掌門”王琳蹬著高跟鞋,步子邁得飛快。公司32個西洋參烘干車間正開足馬力,深加工車間建設也在年初動工,需要處理的事情很多。

“深加工項目是產業的再升級。依托高校院所突破的西洋參稀有皂甙提取轉化技術將直接運用到項目中,年底建成投運后將成為國內掌握使用這項頂級技術為數不多的項目之一,鮮參消化能力也將翻一番。”王琳說。

“對西洋參,感情深,責任更大。”2014年文登參業時值破冰轉型期,“參三代”王琳逆行回到了陪伴自己長大的參田。短短幾年間,她先是引入電商,打破老一輩傳統單一的西洋參銷售模式,牽頭推進總投資5000余萬元的西洋參深加工龍頭項目,快速蛻變成為文登西洋參產業領域的巾幗帶頭人。

西洋參扎根,文登婦女撐起了“半邊天”。文登區婦聯強化三級婦聯組織在產業發展中的帶動作用,引導和組織廣大婦女沖擊“種好參”新目標,依托企業、家庭農場和專業合作社等種植經營主體,通過政策引、典型帶、技術幫、資金扶等措施,進一步激發巾幗主力軍推動西洋參種植升級的動力,不斷增強廣大女參農“土中挖金”的技術和水平。

50多萬畝參田、30多家合作社、40多家加工廠,點多面廣。產業升級突破的支點在哪里?“標桿培育,典型帶動。”文登區婦聯將龍頭培育作為重點目標之一,面向西洋參全產業鏈,矩陣式發掘和梯隊式培育“創業就業帶動作用好、創新創效示范引領好”的大姐工坊、巾幗基地、示范企業,充分放大“培育一個,帶動一串”的乘法效應。本著“培育一批、成熟一批、掛牌一批”的原則,在西洋參產業鏈上大力選樹“巾幗創業就業基地”“巾幗致富帶頭人”等典型,助力產業面上突破、整體提升。

人才技術的巾幗動力

這是一項國家級課題的子目標:用4年時間,探索研究整套西洋參高標準農田管理、標準體系,實現西洋參皂甙含量高于國家藥典100%,農藥及重金屬殘留遠低于國家標準,產量達到1200斤/畝以上,同時建立起西洋參精準扶貧標準化體系,帶動1500戶農戶參與,實現戶均年增收5000元以上。

對于國內西洋參種植領域來說,這無疑是里程碑式的變革與突破。誰能有幸承載?

“是誰也輪不到咱一個小民企。”在文登區大水泊鎮,傳福參業有限公司負責人李傳福并不信“餡餅”會砸在自己頭上。然而,他的“不信”很快便隨著兒媳艾雯撰寫提交的一份課題申報書而變成現實:2018年夏天,傳福參業500畝基地正式成為國家重點研發計劃的承載地。

“農”字頭大學畢業,回流鄉村13年……艾雯這個“80后”姑娘成為文登西洋參產業人才振興的靚麗注腳。

“參田就是我最好的舞臺。”艾雯說,在文登重視人才的大環境支持下,她學有所用、技有所長,參與研發的土壤改良處理劑在土壤處理方面使每畝參地減少投入70%左右,結合測土配方施肥等一系列行之有效的舉措,實現了西洋參每畝增產20%以上。

2014年,湘妹子唐艷跟隨丈夫來到文登,在丈夫牽頭的六棵參中藥材專業合作社大力推動“改革”,將村里閑置房屋改造成小型西洋參博物館和全參宴餐廳,使西洋參產業與文旅產業在文登率先嫁接、風生水起,并與中國中醫科學研究院合作展開西洋參配方養生產品的深度開發,產業價值飛升。

“我們這代人思維比較活躍,有新鮮的東西就想嘗試。”唐艷說,在一次國外考察時,她發現一種通體如黑炭的高麗“黑參”品質突出,便花了9個多月時間突破了這種深加工技術。“當時國外150克‘黑參’售價高達1.9萬元,我們有信心利用這種國內首創技術,打開文登西洋參二產紅利的閘門。”

人才和技術,已成文登西洋參產業升級的動力所在。婦聯組織如何發力讓動力更強起來?文登區婦聯對產業從業婦女進行了全面調研摸底,并以此為基礎拿出一套精準的西洋參產業婦女人才培育方案。這也是文登婦聯系統拿出的首套分眾化、分領域、切實可行的產業人才全周期培養方案。

出拳要準,更要快。文登婦聯組織的一次調查結果顯示,約有47%的女參農希望得到電商入門、電商運營的相關培訓,36%的女參農希望學習發展種植等技術。她們就馬上對接有關部門和專家,依托“新農村新生活”培訓將巾幗特訓營定期開到了婦女家門口,讓職業女參農隊伍有了能按需下單的特制“充電樁”。

精準服務的巾幗潛力

董春燕的暖心,是從一張粉色卡片開始的。

“這就像握到了親人的手,溫暖、踏實。”六年前,頤陽生物科技公司總經理董春燕帶領企業在文登率先闖開西洋參深加工大門。此時,一張婦聯執委聯系卡成了她的心頭暖。“與對口聯系人第一次見面,她就送來了貼心勾畫了重點的產業政策匯編,感覺一下子有了歸屬感。”

要暖心,必要精準。為精準服務西洋參產業,文登區婦聯系統有一條不成文的規定:對口服務包服人要首問負責、有問必答。包服人每月至少要到現場一次,對服務對象要做到政治上關懷、生產上關注、生活上關心、情感上溝通,一條龍、跟蹤式、清單化服務。

精準服務,關鍵還要看婦聯怎么“聯”。文登區婦聯一手緊緊聯著服務對象,一手全力聯著資源。主動對接聯系相關部門,協調聯動,借勢借力,在爭取稅費、土地、金融、用工等更多政策資源的基礎上,依托三級婦聯組織和婦聯執委把政策充分落下去、用起來,更加精準有力地支持婦女種參大戶、女參農、專業合作社帶頭人、“婦”字號農業龍頭企業負責人等西洋參產業鏈上的婦女力量,助力巾幗致富和產業發展。

巾幗信用貸、創業擔保貸款、魯擔巾幗貸……瞄準參農參企所思所盼,文登婦聯邊摸排邊解難,打通融資泉眼,用資本的涓涓細流澆灌女性從業者的西洋參產業大夢想。

“歸根結底,戰斗力離不開組織力。”劉芳說,文登將進一步加強鎮村婦聯組織建設,持續推進基層婦聯組織建設“細胞工程”、婦聯組織成員素質提升工程以及基層婦聯陣地建設工程,使基層婦聯成為引領婦女群眾參與西洋參產業升級、鄉村產業振興的堅實戰斗堡壘。

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